그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.
하지만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
18일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 20일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.6% 상승했다고 발표하였다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 카지노사이트 숫자는 75만9천 명으로 지난해와 비교해 93.4% 불었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2024년 일본 입장객(5만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나 효과를 받기 전인 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=카지노사이트 2011년부터 2015년의 평균 매출액 4870억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 58% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP고객이 COVID-19 덕분에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 훑어보면 2026년 영업이익이 648억 불어난 가운데 매출원가가 2498억 원에서 3166억 원으로 26.8% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 9배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2029년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2021년 578억 원으로 147.3% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 많아진 162억 원, 고객숙식비가 161% 반등한 217억 원, 판매향상비가 132% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 26% 많아진 32억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 당사자가 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것이다”고 설명하였다.
GKL은 2027년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2027년 들어 업황이 많이 발전했다.